职业发展

新员工培训

新员工培训分为公司层面和部门层面的培训,以帮助员工快速适应公司的文化。公司层面的培训包括了解公司历史,公司文化,公司规范,部门制度等内容,并且不定期地为员工提供各种素质课程。 部门培训将实行导师制。新员工上岗后,将由部门指派一名老员工实行“导师制”培训,一对一的带领您加入一个新的集体。

专业技术培训

为提升教务教学服务质量,金泽建立了一整套专业的培训体系,通过新人集中式培训、专业岗位培训、定期研讨、外出教研等多种方式帮助员工成长。

管理技能培训

金泽注重管理队伍的培养。金泽建立了一套管理人员培训体系,致力培养出适应行业快速发展的优秀管理人才。

岗位轮换

做自己最擅长的工作,做自己最爱做的工作。我们会考虑员工的个人发展要求,依据公司的相关管理制度对员工进行合理的岗位调动和岗位轮换,以保证人尽其才。